HR-тредс — конференция,
где сильные идеи получают пространство, а HR-специалисты — возможность говорить честно о том, как эти идеи становятся реальными проектами.
Именно в тредах после любого проекта появляется живая картина работы, именно в тредах — настоящая жизнь и «боль» профессионалов, без формальных формулировок. И так будет у нас на конфе.
marhr любит HR не за отчёты и формулировки, а за живые проекты. Мы поддерживаем тех, кто рационально подходит к решению задач, кто не боится «изобретать свой велосипед», улучшая опыт и качество жизни сотрудников.
Для Билайна важен драйв, движение, инициатива и смелость. Когда HR не ждет разрешения, а оставляет слово за собой и действует.
Как устроена конференция
выбирайте, что вам нужнее прямо сейчас
Онлайн-участие
Встреча
в офисе Билайна
Всё то же самое, что в онлайне + закрытая часть. Та самая, где не будет записи. Будем говорить про то, как выдерживать давление. Как влиять на процессы, когда формальной власти нет. Честные разговоры о профессии идут лучше, когда они дополнены обедом в кругу единомышленников и завершающим ужином 🥂
Вы получите доступ к открытой части: кейсы из компаний, свежие форматы, инструменты, которые можно забрать и применить. Всё про апгрейд HR-подходов.
Я хочу послушать кейсы, не отрываясь от работы ☺️
Мне нужен личный опыт, которым обычно не делятся вслух 🤫
Не всё хочется говорить в записи
Как только включается запись, меняется формат разговора. Спикеры начинают формулировать мысли аккуратнее, избегать острых углов, думать о том, как это будет выглядеть потом. А нам нужны разговоры, где можно сказать то, что думаешь, без оглядки на то, кто это услышит через месяц.
Не всё можно говорить в записи
Есть вещи, которые работают только в узком кругу. Контекст компании, реальные цифры, имена, конфликты — всё то, что делает кейс живым, но не может быть в открытом доступе.
Магия доверия
Доверие не возникает через экран.
Оно появляется, когда вы сидите в одном пространстве, видите реакции, чувствуете атмосферу. Когда понимаете: здесь безопасно говорить честно и задавать вопросы.
Оно появляется, когда вы сидите в одном пространстве, видите реакции, чувствуете атмосферу. Когда понимаете: здесь безопасно говорить честно и задавать вопросы.
Почему мы делаем закрытую часть
Закрытую часть нельзя нормально провести в зуме. И дело не в технических ограничениях.
Для кого мы собрали HR-тредс
Вы делаете HR-проекты и знаете, что теория — это одно, а реальность — совсем другое. Приходится не реализовывать стратегию, а выбивать для неё ресурсы. Объяснять, почему это важно, доказывать ценность себя и своего отдела.
В кейсах на стандартных мероприятиях нет половины контекста. Нет историй про то, как это было на самом деле. Мало информации про сложности, компромиссы и тупики. И как с ними справиться.
Наша конференция будет полезна, если вы:
Эксклюзивные HR-истории не под запись
Закрытая часть без онлайн-трансляции и записи, где спикеры без купюр поделятся своим опытом и личной рефлексией после сложных проектов: Яндекс, Северсталь, Магнит Tech, Авито, Билайн.
Ток-шоу с
HR-блогерами
HR-блогерами
Заключительная часть, истории только для закрытого круга HR. Обсудим возможности инфолидеров.
А ещё...
... будет два кофе-брейка, обед и ужин с игристым, конечно же.
Что будет ждать
в офисе, в офлайне
Закрытая часть проходит без записи и с аппетитным сопровождением.
программа дня
Наша конференция для тех, кто хочет сразу не в зал мероприятия, а в кулуары, чтобы скорее обсудить с коллегами, что происходило на самом деле и как это реально всё было на практике
10:00 - 10:30
А что, если…? Год экспериментов в Билайне: От смелых гипотез к работающим системам
Старые методы (KPI, годовые бонусы, найм «до пенсии») больше не работают как магниты для талантов.
Выбор Билайна: тотальная гибкость и персонализация. Мы решили пойти не путем мелких улучшений, а путем экспериментов с уставшими от шаблонов командами.
Мария Голяндрина
Зам. генерального директора по управлению персоналом и организационному развитию
10:30 - 11:00
HR-маркетинг настоящего: как продвигать бренд работодателя в 2026 году, чтобы быть впереди, Tribe
SEO для ИИ, игровые воронки и кроссканальные стратегии привлечения.
Анна Яшина
Руководитель HR-бренд направления
11:00 - 11:30
Самобытность как стратегия: HR-бренд, который не копирует бигтех, Контур
Контур — ИТ-компания с Урала, которая с 1988 года создает онлайн-сервисы для каждого третьего бизнеса страны. Мы хотим конкурировать с бигтехом за лучших экспертов, но в текущих реалиях не можем быть топ оф майнд для всех.
Наш выбор — точечный, сегментный HR-маркетинг: синхронизация с маркетингом, амбассадоры, спецпроекты и партнерство бренда и подбора. Расскажем, как этот подход дал в 2025 году +35% к поисковому спросу, +40% к трафику и +97% откликов на вакансию — без миллионных бюджетов, но с уральским характером.
Ирина Денисова
Руководитель отдела бренда работодателя
11:30 - 12:00
Шторм управляем: приоритеты, сопротивление и темп — без героизма, Авито
Кризис в команде выглядит почти всегда одинаково: уходят ключевые люди, бюджет не сходится, новые правила встречают саботаж, а вовлечённость падает именно тогда, когда нужен максимум.
Разберём, что реально происходит внутри команды во время шторма — как появляется чат без руководителя, почему сопротивление и саботаж это нормальная групповая динамика, а не сигнал провала. И главное: как лидеру действовать фазово и вернуть управляемость, и лишь затем выходить в результат. Без «любой ценой» и без сгоревшей команды на финише.
Виталий Охотников
Head of TechPR
12:00 - 13:00
Онлайн-пауза
13:00 - 13:30
Смены по любви: когда сотрудник выбирает, а бизнес выигрывает, Пулково
— Удача любит смелых: как офис вышел на перрон, а геймификация закрыла смены.
— Рецепты Пулково для укомплектованности без переработок и лишних расходов.
— Поколение Z: как сделать усилие стоящим для студента.
— Нематериальная мотивация нового поколения: как мы превратили Женю Трофимова и Юлю Савичеву в инструменты борьбы за кадры.
Дарья Гусева
Руководитель отдела развития бренда работодателя и внутренних коммуникаций
13:30 - 14:00
Стажировка в чат-боте для 5,5 тысяч человек, Didenok Team
Как автоматизированный бот обучил тысячи человек и погрузил их в корпоративную культуру без дополнительной нагрузки на сотрудников.
Марат Шитов,
HR BP
Анастасия Алексеева,
HR-директор
14:00 - 14:30
Три культурных кот(д)а для рабочих: взламываем и получаем удовольствие, Норникель, Быстринский ГОК
— Код жалобщиков: как работать с обратной связью, чтобы не было больно.
— Код хвастунов: как воспитывать амбассадоров с нулевым бюджетом.
— Код партнёров: как автоматизировать добрые отношения в коммуникациях.
Елена Романова
Руководитель службы общественных связей
14:30 - 15:00
Как с помощью внутренних партнерств забустить решение задач бренда работодателя, КРОК
Мы никогда не делегируем создание смыслов вовне, потому что искренне звучит только то, что волнует компанию прямо сейчас - и для работы с контекстом нужно хорошо разбираться, чем живут твои ближайшие соседи из HR/маркетинга.
• как синхронизировать культуру, годовые фокусы компании и работу соседних hr-команд
• как из этой синхронизации создавать консистентную и эффективную коммуникацию с целевой аудиторией (и эффективнее использовать бюджет)
• какие принципы помогают прокачать навык наблюдения и глубокого понимания контекста, чтобы партнерская коммуникация была точно про win-win.
Юлия Сашникова
Руководитель бренда работодателя
18:00 - 20:00
🥂 Ужин и ток-шоу с HR-блогерами
Прямо из Телеграма заглянут на огонёк:
- Валерия Аристова, автор канала Аристова говорит, 9 200 подписчиков
- Игорь Мостовщиков, автор канала Мостовщиков про employer brand, 1 470 подписчиков
- Валентина Черных, автор канал Валентина про карьеру, 3 780 подписчиков и соавтор канала Про людей с Валентиной и Аллой, 13 370 подписчиков
Модератор: Андрей Алясов, серийный предприниматель в сфере HR, основатель Changellenge >>, компании стратегического HR-партнера для крупных работодателей.
09:00 - 10:00
☕️ Приветственный кофе
10:00 - 10:30
А что, если…? Год экспериментов в Билайне: От смелых гипотез к работающим системам
Старые методы (KPI, годовые бонусы, найм «до пенсии») больше не работают как магниты для талантов.
Выбор Билайна: тотальная гибкость и персонализация. Мы решили пойти не путем мелких улучшений, а путем экспериментов с уставшими от шаблонов командами.
Мария Голяндрина
Заместитель генерального директора, блок по управлению персоналом и организационному развитию
10:30 - 11:00
HR-маркетинг настоящего: как продвигать бренд работодателя в 2026 году, чтобы быть впереди, Tribe
SEO для ИИ, игровые воронки и кроссканальные стратегии привлечения.
Анна Яшина
Руководитель
HR-бренд-направления
11:00 - 11:30
Самобытность как стратегия: HR-бренд, который не копирует бигтех, Контур
Контур — ИТ-компания с Урала, которая с 1988 года создает онлайн-сервисы для каждого третьего бизнеса страны. Мы хотим конкурировать с бигтехом за лучших экспертов, но в текущих реалиях не можем быть топ оф майнд для всех.
Наш выбор — точечный, сегментный HR-маркетинг: синхронизация с маркетингом, амбассадоры, спецпроекты и партнерство бренда и подбора. Расскажем, как этот подход дал в 2025 году +35% к поисковому спросу, +40% к трафику и +97% откликов на вакансию — без миллионных бюджетов, но с уральским характером.
Ирина Денисова
Руководитель отдела бренда работодателя
11:30 - 12:00
Шторм управляем: приоритеты, сопротивление и темп — без героизма, Авито
Кризис в команде выглядит почти всегда одинаково: уходят ключевые люди, бюджет не сходится, новые правила встречают саботаж, а вовлечённость падает именно тогда, когда нужен максимум.
Разберём, что реально происходит внутри команды во время шторма — как появляется чат без руководителя, почему сопротивление и саботаж это нормальная групповая динамика, а не сигнал провала. И главное: как лидеру действовать фазово и вернуть управляемость, и лишь затем выходить в результат. Без «любой ценой» и без сгоревшей команды на финише.
Виталий Охотников
Head of TechPR
12:00 - 13:00
☕️ Перерыв на кофе и нетворкинг
13:00 - 13:30
Смены по любви: когда сотрудник выбирает, а бизнес выигрывает, Пулково
— Удача любит смелых: как офис вышел на перрон, а геймификация закрыла смены.
— Рецепты Пулково для укомплектованности без переработок и лишних расходов.
— Поколение Z: как сделать усилие стоящим для студента.
— Нематериальная мотивация нового поколения: как мы превратили Женю Трофимова и Юлю Савичеву в инструменты борьбы за кадры.
Дарья Гусева
Руководитель отдела развития бренда работодателя и
внутренних коммуникаций
13:30 - 14:00
Стажировка в чат-боте для 5,5 тысяч человек, Didenok Team
Как автоматизированный бот обучил тысячи человек и погрузил их в корпоративную культуру без дополнительной нагрузки на сотрудников.
Марат Шитов,
HR BP
Анастасия Алексеева,
HR-директор
14:00 - 14:30
Три культурных кот(д)а для рабочих: взламываем и получаем удовольствие, Норникель, Быстринский ГОК
— Код жалобщиков: как работать с обратной связью, чтобы не было больно.
— Код хвастунов: как воспитывать амбассадоров с нулевым бюджетом.
— Код партнёров: как автоматизировать добрые отношения в коммуникациях.
Елена Романова
Руководитель службы общественных связей
14:30 - 15:00
Как с помощью внутренних партнерств забустить решение задач бренда работодателя, КРОК
Мы никогда не делегируем создание смыслов вовне, потому что искренне звучит только то, что волнует компанию прямо сейчас - и для работы с контекстом нужно хорошо разбираться, чем живут твои ближайшие соседи из HR/маркетинга.
• как синхронизировать культуру, годовые фокусы компании и работу соседних hr-команд
• как из этой синхронизации создавать консистентную и эффективную коммуникацию с целевой аудиторией (и эффективнее использовать бюджет)
• какие принципы помогают прокачать навык наблюдения и глубокого понимания контекста, чтобы партнерская коммуникация была точно про win-win.
Юлия Сашникова
Руководитель бренда работодателя
15:00 - 16:20
Обед и столы по интересам ;)
16:20 - 16:40
Слабоумие и отвага с холодной головой, Яндекс
Эксперименты и запуск нового — самая «вкусная» часть работы для многих людей. На словах.
На деле все, кто этим занимаются, знают, что даже если ваша адаптивность по Хогану стремится к 100, последствий стрессов избежать невозможно.
Как опытный адреналинщик стартапер внутри корпорации, расскажу, как постоянно запускать новое и сохранять ресурс. Вспомню мои самые успешные и неуспешные кейсы. Рационализирую опытом сильнейшего личного кризиса, который сделал меня сильнее.
Отвечу на ваши вопросы, как системно экспериментировать с брендом работодателя большой компании, и не только.
Наталия Губарева
Head of Research & Development Team в HR-маркетинге
16:40 - 17:00
Как перформить в тяжелой металлургии, при этом оставаясь лёгкой, Северсталь
– О чем не принято говорить при карьерном переходе: как сменить отрасль после многих лет работы в одной компании.
– HR-бренд в реальном секторе: что мне помогает и мешает реализовывать смелые идеи.
– Как поддерживать HR-бренд и сотрудников в условиях сдержанных бюджетов.
Яна Белоножкина
Директор по развитию бренда работодателя
17:00 - 17:20
I will survive или опыт выживания перфекциониста в корпоративной среде, Лента
– #Неядернаяфизика: в коммуникации умеют все или Кризис самоидентификации корпоративного коммуникатора
– Помочь всем: миф, реальность или глупость?
– Даже выгорание на «отлично»
– Я расскажу, как обуздала перфекционизм и заставила его работать на себя.
Татьяна Бушкова
Заместитель директора по PR-GR
17:20 - 17:40
Как я построила IT-бренд на «выжженном поле» или почему некоторым можно больше, Mагнит Tech
В какой-то момент работа перестаёт быть просто набором задач: меняется уровень свободы, степень влияния и ощущение себя внутри компании.
Но это редко происходит только за счёт опыта или результатов.
Поговорим о том, откуда возникает эта разница, какие механизмы за ней стоят — и почему она редко связана только с опытом или компетенциями.
Полина Бражникова
Head of IT brand
17:40 - 18:00
Из «успешного успеха» в построение позиционирования с нуля: почему я поверила в Билайн
За год поднять вовлеченность до топ-25%, вырасти с +70 позиций в рейтингах работодателей, собрать 5000 подписчиков в группах в соцсетях и сформулировать кто мы как работодатель.
Но история не про «вжух — и готово». Расскажу, где я споткнулась, почему три карьерных сайта — это до сих пор моя боль и как мы собираемся «Make Beeline Great Again» к 2027 году.
Оксана Мустафина
Руководитель Центра по работе с брендом работодателя
СПИКЕРЫ
тарифы
Выберите свой вариант вовлечённости
Записи конференции и кейсотека MarHR
15 900 ₽
Все выступления из открытой части с 10:00 до 15:00
Кейсотека MarHR: живые примеры вакансий, лендингов и объявлений компаний, которые реально стабильно нанимают
Для оплаты от юридического лица оставьте контактные данные, нажав кнопку «Выбрать тариф и оплатить от юридического лица» или напишите в телеграм @marhr_school, или позвоните +7 929 504 4780
Для оплаты от юридического лица оставьте контактные данные, нажав кнопку «Выбрать тариф и оплатить от юридического лица» или напишите в телеграм @marhr_school, или позвоните +7 929 504 4780
Заявка на курс от юрлица
Для клиентов, которые планируют оплачивать участие от компании/направить своего сотрудника на обучение.
ВАЖНО: мы пришлем вам подготовленные документы с адреса school@marhr.ru
Если у вас остались вопросы и вы хотели бы получить консультацию, напишите нам на этот адрес или в Телеграм
Если у вас остались вопросы и вы хотели бы получить консультацию, напишите нам на этот адрес или в Телеграм
Организаторы
MarHR
10 лет обучает HR-маркетингу и строит HR-бренды для компаний
Мы работаем с HR-маркетингом и брендом работодателя и знаем, что между красивой стратегией на бумаге и реальностью живёт длительная работа. Учим HR-специалистов не только формировать цели, но и достигать их: будь то внутриком, HR-бренд или настройка рекрутинговой воронки.
Команда HR-тредс
Все права защищены 2026 © MarHR
Этот веб-сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам наилучший сервис
