MarHR конфа'25 — единственная специализированная конференция по HR-маркетингу и брендингу работодателя

MarHR: HR 3.0: Нет больше монополии на HR и маркетинг

Кристина
Несина

Тезисы уточняются

Mediascope: Тема уточняется

Александр
Воронцов

Тезисы уточняются

северсталь: Как мы сделали прорыв в найме и работе с брендом работодателя в традиционной металлургической компании: инструменты digital-маркетинга и PR, работа с опытом кандидата и сотрудника

Анастасия Кожемякина, Северсталь

Екатерина Пузанкова, Северсталь

Тезисы уточняются

Доставь друга в СДЭК: простая и автоматизированная реферальная программа для всех сотрудников в масштабах страны

Ольга Гайдышева

— Как мы перезагрузили реферальную программу через маркетинговый подход
— HR-процессы в стиле e-commerce: джоб-мап, сегментация и «трек-номер» для каждой рекомендации
— От боли — к продукту: как исследование пользовательского опыта (CJM) выявило барьеры и помогло создать удобный сервис
— Как мы сделали рефералку доступной даже для линейного персонала и сервисной для 70+ рекрутеров: чат-бот, сервис подписок, отправка в один клик — и это еще не все!
— 46% конверсия по рефералке, до 30% закрытий вакансий + экономия времени HR — как нам это удалось!
— Мы дали сотрудникам не задачу, а инструмент — и они привели нам лучших кандидатов

правительство москвы: Госсектор для зумеров – как привлекать молодежь на смыслы, а не на смузи

Татьяна Коломиец

— Госсектор — новый чёрный: как работать с репутацией консервативной структуры и сделать её привлекательной для зумеров.
— Как говорить с молодёжью на их языке и зачем вместо карьерных лестниц предлагать смыслы и миссию.
— Каким должен быть онбординг в команде госсектора, чтобы зумеры захотели остаться.
— Что зумеры на самом деле думают о государственной работе и как использовать это при построении HR-бренда: исследования против стереотипов
— Какие метрики действительно показывают эффективность привлечения, удержания и вовлечения молодых в госструктуре

avitotech: Как превратить продукт в инструмент для найма технических сотрудников

Виталий Охотников

Лучшие инженеры выбирают не просто работу, а проекты с настоящим смыслом и технологическими вызовами, поэтому продукт становится главным инструментом HR-бренда.

В докладе покажу, как превратить реальное технологическое преимущество в магнит для топовых специалистов: с нуля выстроить воронку найма — от техблога и публичных кейсов до оффера — и сделать продукт центром притяжения от разработчиков для разработчиков.

Разберём, почему лофт-офис и пицца по пятницам проигрывают смыслам и сложным задачам, как выявить новые точки входа кандидатов, брифовать инженеров на роль продуктовых амбассадоров, внедрять сквозную аналитику по пути кандидата, и выстраивать синергию между HR и технической командой ради единой цели: максимально эффективного найма, приносящего бизнесу реальное конкурентное преимущество.

centra: История одного DIY-дашборда: как мы превратили HR- метрики в управленческий инструмент для бизнеса

Валерия Маркина

1. HR-аналитика это не дорого! Как начать с малого, и получить результат уже на старте.
2. Как скриншоты Google-картинок помогли нам создать работающий инструмент для аналитики.
3. Вместо тысячи слов: как наши дашборды помогли нам сделать диалоги с руководителями более конструктивными.
4. Как у нас получилось на цифрах объяснить бизнесу, что LTV и headcount оказывается связаны с юнит-экономикой и влияют на маржу!
5. Метрика как аргумент: из деструктива «это ваши HR-проблемы» в конструктив «что мы можем сделать вместе».
6. Почему данные это не KPI, а навигатор - как бизнес сверяется с HR-метриками и выстраивает по ним управленческие приоритеты.
7. Как создать дашборд-бенчмарк, который станет основой HR-метрик в экосистеме группы компаний.

Перерыв

РАзминка от Fitstars

СКБ Контур: Амбассадоры: как измерить охваты любви

Яна
Белоцерковская

Случайности не случайны — почему HR-амбассадорство это выстроенная система с треками и метриками, а не залетевший пост.

1. Как сделать бренд узнаваемым через своих сотрудников
2. СРМ по любви: как компания получила охват за 1 копейку и много искренности в придачу.
3. Три трека программы амбассадоров — как это работает у нас
4. Как мотивировать людей делиться информацией, которую "да и так все знают" ©
5. От поста в соцсетях до оффера: как контент сотрудников приводит кандидатов.
6. Искренность Vs глянец: почему теперь верят не известному бренду, а обычным людям.

Правотех: Люди для людей: блогеры как голос бренда работодателя

Анастасия
Карпун

— Как подружить HR-бренд и инфлюенс-маркетинг через ценности и смыслы
— Не только отметка в сторис: в какие проекты привлекать лидеров мнений
— Как связать продвижение у блогеров с реальными бизнес-целями: пошаговый процесс запуска рекламной кампании: этапы, договоренности и коммуникации
— Спецпроекты и продвижение через блогеров — как это было у нас и что из этого получилось
— Практические мини-идеи по продвижению HR-бренда через блогеров, которые можно реализовать уже завтра

Автобан: 360° правды: как карьерный сайт стал профориентационным медиа для целой отрасли

Михаил
Шматков

1. Что делать, если отрасль «невидимая»: интерактивная карта профессий, вместо рекламного баннера
2. Это не реклама. Это стройка: как превратить дефицит кадров в инфоповод
3. 1000+ живых пользователей без рекламы: как карьерный сайт-экспедиция с эффектом присутствия стал одновременно инструментом для привлечения кандидатов, и вовлечения собственных сотрудников.
4. Наши «грабли»: ошибки, которых можно избежать, создавая профориентационный сайт будущего

rock and mill: Четыре составляющие цифрового образа работодателя, которые создадут очередь из кандидатов вместо бесконечного подбора

Анастасия
Махнакова

1. 10 лет без HR-бренда: что изменилось и как мы это поняли
2. Как мы пришли к 4:0: ключевые составляющие HR-бренда
3. Цифровой профиль. Что мы туда включили, а что «выключили»
4. Продающий карьерный сайт. Почему мы отказались от таргета
5. SERM: как управлять репутацией не через пресс-релизы, а через реальные впечатления кандидатов и сотрудников.
6. Как HR-бренд работает на опережение: очередь из талантов, а не подбор «из нужды»

smartyhr: Операция "звезды не с неба": как найти 16 космически редких 1С экспертов, не выгорев и не подведя заказчика

Ольга
Теленова

1. Как составить качественный портрет кандидата, если его нет даже у самого заказчика
2. Как спасти HR-бренд на узком рынке и переформировать негативный опыт кандидатов
3. Как стать частью команды заказчика и почему это не эмоциональный лозунг, а рабочий инструмент, более эффективный чем SLA
4. Зачем рекрутеру продуктовое мышление для найма тех, кого нет на рынке
5. Как управлять проектом найма на грани и стать кейсом, который заказчик ставит в пример
6. Глубокая аналитика, маркетинг, креативный сорсинг и другие инструменты, которые сработали

Лабубу не пройдет: гайд по стратегии бренда работодателя и HR-маркетинга на следующий год

Игорь
Мостовщиков

— Сентябрь — новый январь: почему планировать 2026-ой нужно прямо сейчас
— Годовой цикл HR-бренда: как синхронизировать внутренние и внешние активности, чтобы управлять образом работодателя и не сливать бюджет
— Вместо премий и рейтингов: что на самом деле влияет на эффективность и доверие к бренду
— Коммуникации и креатив без перегрева: что будет работать в 2026 и не превратят HR-команду в хайп-машину

школа массового подбора: Воронка подбора - это глагол: как не проворонить своих кандидатов! Мастер-класс от гуру массового найма

Дарья
Дегтярева

— Почему даже при «кандидатов нет» и «всех знаем в лицо» можно нанимать стабильно, если воронка работает.
— Как превратить хаотичный подбор в прогнозируемый конвейер, который выдает результат: секрет не в рынке, а в управляемости.
— Почему «резюме», «звонки» и «собеседования» ничего не значат, и как нам тут помогут глаголы.
— Какие метрики реально управляют результатом, а не просто украшают дашборд, и как читать свою воронку как приборную панель.
— Какие слабые звенья чаще всего ломают найм и как это чинить: 5 узких мест, которые ломают воронку подбора.

intercomm: Что нельзя не знать про внутриком в 2025: смотрим на компетенции будущего вместе с главным сообществом в стране

Анна
Смирнова

• Как складывалась функция внутренних коммуникаций в российском контексте: между HR, PR и хаосом
• Что на самом деле делает внутриком: от срочного информационного поста до стратегического диалога
• Выход из операционки: как перестать быть «голосом в чатике»
• Какие навыки и метрики выводят внутрикома на стратегический уровень
• Почему именно внутриком может стать архитектором организационной среды

лента: Инфа сотка: как создать корпоративное медиа для офлайн-бизнеса с охватом 100%

Татьяна
Бушкова

• Без бумажки — не букашка! Как корпоративное медиа охватывает сотрудников в полях без стенгазет, афиш и пос-материалов
• «Дайджест не читают». Концепция, которая разрушила стереотип
• Не для галочки: корпоративные новости, которые читают все
• Не желтая пресса, а золотые правила медиа
• Как жить, когда твои конкуренты за внимание сотрудников — ТикТок и Волочкова
• Как сделать скандалы, интриги, расследования позитивным инструментом коммуникации
• Кому выгодно? Как мы перевернули подход от формального к полезному — и нас стали читать все сотрудники

hoff tech: Переходный возраст корпоративной культуры: как не потерять людей, меняя смыслы во время трансформации компании

Ирина Беленя

• Как завоевать доверие в компании после перезапуска, смене руководства и бизнес-целей.
• Почему ценности нельзя внедрить «сверху» и как сформировать то, во что сотрудники будут верить.
• Право на участие: как говорить с теми, кто верен старым принципам
• Новая культура из старых элементов: как перезапустить ценности, не обнуляя историю компании
• Как можно повторить наш опыт по перезагрузке корпкультуры и активации ценностей

петрович: Комитет по ценностям

Ольга
Левченко

• Работа с ценностями — это не чек-лист, а вечный челлендж (нам 30 лет, а мы по прежнему ищем новые подходы и пути)
• Как вдохновить всю компанию и стейкхолдеров живыми историями о ценностях
• Как мы перешли от абстрактных смыслов к реальным практикам
• Как слова, действия и поступки сотрудников каждый день работают на внедрение корпоративной культуры.
• Генеральный директор — тоже сотрудник! Как он участвует (а не только согласует проекты) в построении корпоративной культуры
• Карта смыслов: как мы связали корпоративную культуру с ценностями и как это повторить в своей компании

омК: Мои возможности — как мы выстраиваем систему внутренних рынков труда на производстве в моногороде

Валентина Черных

Удержание важнее привлечения — этот пункт встречается в каждой HR-стратегии. Найм внутренних кандидатов выгоднее бизнесу по многим причинам: таланты остаются в компании, адаптация идет легче, и конечно, такой подход более экономически выгоден. Но почему часто это не работает, и вакансии преимущественно закрываются внешними кандидатами?

В рамках выступления поговорим:
— о том, как работать с сотрудниками как с кандидатами,
— об инструментах развития внутреннего рынка труда, таких как программа «Зеленые коридоры», где сотрудник может протестировать работу в другом цехе и решить, где лучше начальник, а также маркетплейс для поиска подработок внутри своего завода «Мои возможности»,
— как HR не работать в одиночку и менять культуру, например, справляться с нежеланием руководителя «отпускать» сотрудника.

сеть клиник персона и прозрение: Любовь как стратегия: как мы за 0 рублей построили живой эмоциональный внутриком в строгой иерархичной компании в консервативной отрасли

Яна Сошилова

• От безразличия до инициатив: как наши люди захотели стать частью внутрикома, поверив, что их слышат
• Без бюджета, но с сердцем: настоящие истории сотрудников и HR-бренд как отражение реальной внутренней жизни
• Как сделать новостной канал «пространством сопричастности» и вырастить вовлеченность в 10+ раз даже без KPI
• Почему «любовь и уважение» сработали лучше «информирования» и прицельной мотивации
• «Счастье за деньги», любовь бесплатно - победа в международной премии с проектом без бюджета: никаких подрядчиков, только сотрудники
• Как внутриком стал катализатором системных изменений и управленческого взросления
• Как HR из «бюро справок» и функции стал местом, где рождается смысл

Человекоцентричность как витамин, на котором мы прибавили 20% вовлечённости и укрепили корпоративный иммунитет

Марина
Пешехонова

• Как диагностировать корпоративную среду и не запутаться в симптомах
• Программа внутрикома из подручных средств: как собрать свою аптечку для корпоративной культуры
• Как внимание масштабирует ценность мелочей в корпоративной среде и возвращает энергию в команду
• Профилактика здоровой культуры: как система ценностей влияет на иммунитет бизнеса и почему красота спасет мир

Перерыв

Разминка от Fitstars

Centra: Лайфхаки и факапы HR-ивентов: 100% доходимость на корпоративное мероприятие — выдумка или реальность?

Дарья Петренко

• Почему любой ивент — это бизнес-задача
• Как соавторство в понятных и осмысленных активностях влияет на eNPS и культуру компании
• Всем танцевать! Почему принудительный праздник не дает вовлеченности
• Какие цифры покажут, что мероприятие действительно удалось
• Факапы как старт: выполнено профессионалами. Расскажем как не повторять
• Почему сотрудники наши лучшие event-менеджеры, даже если раньше они ни в чем не хотели участвовать
• «Мне кажется, это зайдёт» или ошибки работы с ЦА, которые мы больше не повторим
• Не кустарно, а DIY: как мы профессионально делаем все своими руками — от формата до нейминга
• Ивент как маркетинговый проект — почему важно не только организовать, но и продвигать свое мероприятие

1-й советник: Школа супергероев: как мы построили образовательную Marvel-вселенную внутри компании и вырастили 5 middle бизнес-аналитиков за 9 месяцев, сэкономив миллионы

Оксана Шкляева

• «Этот мир несовершенен, но он единственный, который у нас есть» Железный Человек©: как в январе 2024 мы поняли, что рынок мидлов бизнес-аналитиков рухнул
• «Город летит в космос, мы сражаемся с роботами, а у меня лук да стрелы» Соколиный глаз©: на на старте несколько клиентских проектов, а у нас 0 мидлов — что мы предприняли
• «Иногда лучшее, что мы можем сделать, — это начать всё сначала» Агент Картер©: почему выиграв премию за подбор бизнес-аналитиков в прошлом году, мы не стали уповать на этот опыт, а приняли принципиально новое решение запустить обучение
• "Пока мы не начали, никто не желает выйти? Капитан Америка«©: почему не всех сотрудников стоит брать в обучение, какова бы ни была потребность
• «Самая сложная задача требует самой сильной воли» Танос©: Как мы согласовывали с руководством запуск школы мидлов БА и бюджет 3,5 миллиона
• «Герои создаются путём, который они выбирают, а не силой, которой они наделены» Железный Человек©: мы получили 5 гарантированных мидлов по истечении 9 месяцев, а школа продолжает свою работу
• «Я предпочитаю бежать навстречу своим проблемам, а не от них. Потому что именно так поступают герои» Тор©: как запустив школу мидлов 1С, мы пересобрали бизнес-процессы в аналитике и обеспечили себя эффективными сотрудниками на годы вперед

девелоника: Все по 300: Как с бюджетом на кусочек торта мы вырастили вовлеченность распределенной команды в 3 раза

Мария Берг

• 300 ₽ на человека — как организовать на них настоящий праздник, а не брелок и пироженку
• Как вовлечь сотрудников в онлайн без бюджета, если до этого мы собирали только полноценные оффлайны
• Как на базе праздника создать эмоциональный онлайн-опыт и наделить его смыслом по ценностям
• «Я в моменте» почему главный эффект от мероприятия можно измерить только спустя время
• Неформат: как мы нашли способ соединить людей между локациями и часовыми поясами
• Как из «кусочка торта» сделать 300% вовлеченности: онлайн-активности, инициативы и новые форматы, которые теперь создаются нашими сотрудниками самостоятельно

отп банк: Сила кооперации: как построить живое корпоративное комьюнити и повысить производительность компании

Антонина Коломиец

• Как чинить сообщество, которое превратилось в доску объявлений или почему привычные подходы во внутрикоме могут не сработать на вовлечение
• Вместе мы сила: как сообщество помогает преодолеть выгорание, отчуждение и коммуникационный шум
• Нюансы комьюнити-маркетинга для HR: чем отличается от просто маркетинга
• Как мы добились роста качества обратной связи через запуск внутреннего комьюнити: примеры реальных кейсов
• Код красный: типичные ошибки, которые убивают сообщество
• Приёмы, которые дают реальный рост eNPS и ESI
• C чего начать, если хочется построить живое сообщество в компании, а не просто «информировать» сотрудников

петрович: Известность для смоллтеха: как мы убедили сотрудников стать спикерами на конференциях для продвижения HR-бренда компании

Анна Кононова

• Есть ресурсы? А давайте найдем: люди и бюджеты для продвижения HR-бренда в smalltech
• Эффект арбуза и три кита мотивации: какая подконтрольная компании мотивация работает лучше внешнего хайпа
• «Неидеальные» инструменты, которые работают
• Какие ошибки совершают smalltech-команды и как нам адаптировать кейсы больших компаний
• Как посчитать ROI и измерить вклад деврел-функции в найм, вовлеченность и узнаваемость

HR, PR и маркетинг: драма в трех лицах о том, как мы из лебедя, рака и щуки стали пантеоном Троицы и вырастили узнаваемость HR-бренда

Ксения Михалко

• Трое в лодке, не считая KPI: как мы научились организовано грести в сторону узнаваемости бренда
• Лебедь, рак и щука идут на фасилитированную сессию - почему это сработало
• Сила трех: почему бренд работодателя не может быть зоной ответственности только HR
• Синергия трех стратегий в одном бизнесе: как сверить карты и прийти к общей точке сборки
• Как проверить гипотезы без перегруза ресурсов и команд: искусство маленьких шагов в действии
• Каждому своё: как определить зону ответственности и роли в продвижении бренда работодателя
• Мы такие разные! Но все-таки мы вместе: типичные барьеры между функциями и как их преодолеть

grocery pulse: Мастер-класс. DIY-внутриком: не имей 100 рублей, а имей 100 идей

Кристина Боброва

• Как без ресурсов собрать план коммуникаций и креативы для внутрикома
• Как преобразовать ценности компании в понятные, живые формулировки
• Достучаться до небес: как адаптировать коммуникации для распределённых команд
• Агент GPT — служба внутренних коммуникаций